La diversité : une question de rentabilité autant que d’équité

En 2018, les femmes occupaient 28,4 % des sièges sur les conseils d’administration (CA) des entreprises du S&P/TSX 60, mais seulement 16,4 %¹ de ceux des entreprises qui composent l’indice TSX.

Parmi les entreprises du S&P/TSX, 31 % ne comptaient aucune femme sur leur conseil d’administration, 35 % en comptaient une et 34 %, deux ou plus.

Ces chiffres sont importants, car de récentes études² ont démontré que la performance des entreprises dont le CA comprend des femmes surpasse celle des entreprises qui n’en comptent pas. Cette corrélation³ entre la diversité au sein des conseils d’administration et le rendement des entreprises s’explique, entre autres, par le fait que :

• Les groupes plus diversifiés prennent de meilleures décisions que les groupes homogènes⁴
• Les entreprises avec une plus grande diversité de genres utilisent plus efficacement les bassins de talents⁵
• La diversité au sein des ressources humaines d’une entreprise mène à une réduction du taux de roulement et à une augmentation de l’engagement⁶

Un avantage chiffré

Déjà, en 2016, on a observé que les entreprises ayant plus de trois femmes sur leur conseil d’administration ont vu une augmentation médiane de 10 % du rendement de leurs capitaux propres (return on equity ou ROE) et une augmentation de 37 % du bénéfice par action entre 2011 et 2016. Les entreprises ne comptant aucune femme sur leur CA en 2011 ont quant à elles vu le rendement de leurs capitaux propres et le bénéfice par action diminuer respectivement de 1 % et de 8 % sur la même période.

Cette même étude démontre également que même si la nomination d’une seule femme sur un CA engendre des retombées positives, c’est à partir d’une présence d’au moins trois femmes que les bénéfices deviennent manifestes et se font sentir dans l’ensemble de l’entreprise⁷.

Objectif 30 %

Entre 2015 et 2018, parmi les entreprises qui composent l’indice MSCI ACWI, le pourcentage moyen⁸ de nouveaux sièges pourvus par des femmes était de 12,6 %. À ce rythme, le ratio de 30 % de femmes sur les conseils d’administration devrait être atteint en 2029.

La cible de 30 % est celle qui a été retenue par le 30% Club créé en 2010 au Royaume-Uni, qui vise à améliorer l’équilibre des genres dans les conseils d’administration et au sein de la haute direction d’entreprises à travers le monde.

En savoir plus sur le 30% Club.

Notes:

1. Board diversity: Gender diversity on boards and executive teams in Canada, Osler, 2018
2. Why Diversity Matters, McKinsey, février 2015
3. Recherches par McKinsey & CO, MSCI, BCG, Deloitte, CIBC et le gouvernement du Canada
4. Hong et al., 2004
5. Hunt et al., 2015
6. The tipping point: Women on boards and financial performance, MSCI, 2016, page 15
7. The tipping point: Women on boards and financial performance, MSCI, 2016, page 15
8. MSCI ESG Research